如何写好PRD?站在用户角度是关键

常常有人问我怎么写prd,在深受市面上流行的功能需求模板“残害”之后,我现在一般不会向别人推荐任何所谓的“模板…

为什么百度的产品经理大多不懂技术?

我们知道很多的产品经理是从程序猿直接升上去的,但是为什么百度的很多产品经理都不太懂技术,而腾讯的产品经理大多都…

原型设计不要做的五件事

原型设计是交互设计师与PD、PM、网站开发工程师沟通的最好工具。那么原型设计有何禁区是不能踏足的呢,跟着作者一起来看看原型设计不要做的五件事。

4000字总结 | B端产品规划和Roadmap怎么做?

在开发一款产品前,首先要做好产品规划,确定产品定位和业务方向,为将来的版本规划提供大方向的参考。那么,如何做好产品规划?本文作者对此展开了分析,希望对你有帮助。

遇到外包开发,产品经理就需要注意了

产品经理和开发难免因为一些观点不一而争(si)论(bi),万一遇上外包开发,又会如何……

产品经理与设计师如何沟通“需求”?

每一个产品都离不开需求。围绕需求我们可以看到一个协作的团队。产品经理提出需求,设计师将需求转化为设计,程序员根…

产品经理如何打好“需求评审”这场仗

上篇文章《产品功能调研,需要注意的3个要点》我们讨论了产品功能调研的相关知识,这一次我们来谈谈产品经理如何打好“需求评审”这场仗。

七步学会做用研

随着时代发展,用户对于商业的重要性越来越重要,企业也越来越重视对用户的研究,本篇文章作者分享了用户研究七步法,从七个方面讲述了如何进行用户研究,一起来学习一下。

灵魂分享 | 体验管理的“天龙八部”

在新时代的发展背景之下,用户越来越注重体验感,企业也开始逐步建设客户体验管理的系列工作,只有提升用户体验,才能增强客户的转化率等,本篇文章作者分享了

用户研究的前世今生与未来

“用户研究”作为一种工作方法,但我们在生活中却时常难以向身边人解释其到底是什么,那么其背后代表的意义和逻辑究竟是什么呢?本文将从“用户研究从哪里来”以及“用户研究3.0的时代机遇”这两个方面为你解答拓展,感兴趣的小伙伴们就一起来读读看吧!

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