为什么说腾讯,是竞品分析的教科书?

想做好一个产品,你可以学习别的产品的优点,博采众长,先模仿后超越,这就是竞品分析的作用。本文作者以腾讯为例,分析其是如何使用竞品分析的,希望对你有帮助。

流量决定互联网人的走向,运营人员终究需要改变流量的方向

随着时代的发展,越来越多的行业都加入了互联网前进的步伐,互联网行业开启争夺着流量大战;从某一个角度来说,流量决定着互联网人的走向,同时意味着金钱的走向,本文作者分享的是怎样改变流量的方向,一起来看看吧。

从用户增长角度,重新理解新零售的人货场模型

随着线上化、门店设备IoT化、产品供应链库存的数字化,各个品牌都积累的大量人、货、场的数字资产。那么,人、货、场要如何串联,又是如何驱动我们用户和营收的增长呢?本文作者分享了他对人货场模型的一些思考,一起来看一下吧。

甲方项目经验分享 | 选型管理

当执行一些外包项目时,需要进行选型,好的选型会为项目的成功打下良好基础,那么要怎么进行选型管理呢?本文作者根据实践中积累的经验,从固定供应商和浮动供应商两大方面,整理出了一些选型管理策略,希望能给你带来帮助。

00后断供大厂

现在00后找工作,不仅会反向背调公司,还会主动去选择工作。在今年的裁员大潮中,00后反而不热衷于大厂,本文列举了3位年轻人的工作事例,一起来了解下吧。

3个诀窍,浅谈酒店行业的客户体验提升

客户体验对于酒店行业的重要性不言而喻,如果一个酒店频频传出差评,那就离倒闭不远了。如何在一众竞争对手中脱颖而出,增强与客户之间的粘性?本文作者给出了三个诀窍,一起来看看吧。

深入聊聊“用户体验设计”那些事

关于用户体验的解释,不同人有不同的说法,但其中都有一个共性,那就是围绕“用户”。在开发产品的每一个步骤中,都要把用户列入考虑范围,这就是以用户为中心的设计思想。本文作者围绕着“用户体验设计”分享了他的见解,一起来看一下吧。

产品黑客马拉松:四个小时的烧脑,完成一个产品从0到0.1

遇见一帮对的人,一起做件对的事情。

B端产品成长难,这三种错配你中招了吗?

在C端市场呈现出白热化竞争趋势的时候,不少企业转向了B端。但是,B端产品的发展并不如C端那般体系成熟,有很多地方需要产品经理“身先士卒”地踩坑。本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。

发现没?大家也不怎么批996了

过去被大众口诛笔伐的“996”逐渐淡出了人们的视野,996没消失,但批判996的声音正逐渐消失。而这背后折射出的,是整体的经济发展状况以及人们心态上的微妙转变。

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