积分运营体系三——教你用五步规划整体积分激励方案

积分运营,即企业通过各种运营手段对积分进行控制与消耗,用积分提高消费者忠诚度以及活跃度,增强用户粘性。本文作者从具体的案例入手,分享了如何做积分运营。一起来看看吧!

To B企业面对获客困局,如何破解?

无论是B端还是C端,都绕不开获客,任何一家公司都离不开转化。本文作者根据自身过去几年的To B业务推广实战经验,和大家一起聊一聊。

从社区团购、前置仓到电商:美团三大难题待解

如今,美团主业外卖业务是非常稳固的,但现在外卖的钱已经没有那么好赚了。因此,美团开启了社区团购、美团买菜、美团电商+闪购三个新业务方向。本文就此三个业务分析了美团该如何发展,一起来看看吧。

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手把手学做B端需求:绩效考核模块

对产品而言,独立负责模块是很重要的事,但如何做得更好,是值得思考的问题。本文就将围绕需求背景和搜集信息两个方面展开,推荐对此感兴趣的朋友继续阅读,希望对你有所帮助,一起来看看吧。

干货 | 回归到营销理论,谈谈到底什么是业务场景?

业务场景指的是,企业和商家需要在用户某个特定的环节中,适时提供给消费者可能需要的以及关联的产品或服务。换句话来说,业务场景是商家和消费者,是企业和客户,是平台商和供应商之间的连接器。本篇文章对业务场景展开了一系列的讲述,一起来看看吧。

重新看待“增长”——互联网寒冬下的一剂强心针

近几个月来,受疫情影响,“互联网寒冬”频频冲上热搜榜,这背后蕴藏着多个方面的原因,本篇文章作者讲述了在当下环境下,受到疫情、国家政策影响之下,如何摆脱困境,重新看待“增长”,提升竞争力,一起来看一下吧。

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4000字总结 | B端产品规划和Roadmap怎么做?

在开发一款产品前,首先要做好产品规划,确定产品定位和业务方向,为将来的版本规划提供大方向的参考。那么,如何做好产品规划?本文作者对此展开了分析,希望对你有帮助。

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